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美容院制定低底薪的利弊

2014年12月23日03:33  发布者:admin  查看:1124
摘要:现在美容院在制定工资底薪时,都是会采取底薪的措施,这能激励员工自发性,更能体现公平性。这样使美容院终端营销模式更具特殊性。下笔那详细看下这种情况下的利弊。   业务员收入稳定,有保障   有利于稳定队伍,便于管理和发挥公司的...
现在美容院在制定工资底薪时,都是会采取底薪的措施,这能激励员工自发性,更能体现公平性。这样使美容院终端营销模式更具特殊性。下笔那详细看下这种情况下的利弊。
  业务员收入稳定,有保障
  有利于稳定队伍,便于管理和发挥公司的集体主义各团队精神
  有利于吸引新的员工加入
  该模式的缺点有:
  员工积极性、主动性不高,开拓市场力度不够
  易造成私费公报、管理悬空等现象
  员工收入差异不大,不能充分体现本来应有差异的劳动价值
  模式的具体适用
  适用于奖金实力欠雄厚的公司(实际应用中,传统美容企业和小型私营美容企业偏向于此模式,此外,其中还包括一种接近代理制的个人代理模式),也就是由公司定出底价,高于底价的部分在扣除税收后全部或部分提给业务员,但是低于底价且公司同意成交的业务,企业应该给员工以适度的报偿。
  利弊已经很明了,具体针对性的去实施,美容院殿堂级营销还是能实现的。

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